到府坐月子中心,台北月子餐外送服務-台北月子中心
    關於坐月子   坐月子中心介紹   如何坐月子   坐月子食譜   月子餐   最新消息
最新消息 > 老字號童裝登陸 二代接班轉型翻身
文章来源:http://www.cna.com.tw/news/afe/201711260020-1.aspx

(中央社記者江明晏台北26日電)中國大陸二孩政策商機勃發,嬰童服飾用品業者將大啖人口紅利,過去在大陸呼風喚雨的老字號童裝麗嬰房、東凌-KY風光不再,近期均啟動二代接班,轉型翻身。

中國大陸全面開放二孩政策,中國國家衛生和計畫生育委員會預估生育高峰一年可超過 2000萬個新生兒。二胎化政策刺激童裝市場規模擴大,2011年至2016年合併營收年複合成長率達19.41%,預估2020年,將達到人民幣84.87億元的規模。

人口紅利大餅擺在眼前,但中國童裝市場有高達8500個品牌廝殺角逐,後起之秀不斷崛起,有些人這麼形容台商與大陸本土業者的競爭情況:「台商從過去是『看不起』大陸品牌,到現在已是『看不見』大陸廠商的車尾燈。」

麗嬰房創立於1971年是台灣最早成立的童裝品牌,1993年登陸,以上海為起點拓點至全中國大陸,極盛時期在大陸擁有超過2000家的實體通路,成為兩岸童裝企業的龍頭,但面臨電商與人力店租成本衝擊,麗嬰房已連3年虧損,麗嬰房創辦人林泰生之子林柏蒼今年9月接任董事長帶領轉型,除了執行「輕資產」策略賣掉內湖總部回租外,更在內湖與對岸開出體驗館,強化實體體驗店與線上線下的全通路經營模式。

大陸的發展是「跳躍式」,麗嬰房過去用老式方法享受成果,難以延續往日風光,近年啟動瘦身策略,預估至今年底大陸直營店僅存350家,而加盟店則成長至362家。可喜的是,受惠電商成果與加盟店與直營店比例轉佳,麗嬰房明年將在大陸迎來春燕。

麗嬰房發言人陳麗安指出,今年大陸電商收入約占營收比重約1成,長遠目標可上看20%至30%,電商啟動「新零售」轉型,成長速度較緩,但整體趨勢不變,再加上麗嬰房持續加盟店為準獲利業務,關直營店策略明年告一段落,中國大陸明年本業將轉盈,整體體質也有望改善。

許多人都看過「黃色小鴨」(PiyoPiyo)商標,但很少人知道這是本土台商東凌-KY所創,東凌-KY即將成立滿30年,主打0至4歲嬰童用品市場,來自中國大陸的銷售約占8成,今年處於營運轉換期,因店點多集中於傳統百貨,受百貨聚客力下滑,加上投入新事業親子餐廳及月子中心成本支出,今年前3季虧損。

東凌-KY去年啟動接班計畫,總經理許復進的大兒子許永融也啟動一連串改革,主導3年轉型計畫,迎接中國大陸開放二孩政策商機,將以具有26年歷史的「黃色小鴨」(PiyoPiyo)為核心IP角色,完整打造「大零售」、「大娛樂」、「大照護」三位一體的親子產業鏈,三箭齊發開創多角化事業版圖,迎接下一階段的營運高成長期。

許永融指出,親子產業鏈的核心消費群,鎖定現在25歲到35歲的已婚女性,這群80至90後的年輕媽媽,不僅躬逢中國大陸全面開放二孩政策,更捨得花錢在孩子身上。

許永融表示,明年將在中國大陸啟動門市拓點計畫,目前在陸已有300家直營專櫃,主要進駐百貨店點,目標3年將增加200個銷售店點,除了百貨點將進駐3線到5線城市,「Shopping Mall購物中心」的新業態店型也會開始規劃,將以客製化服務與傳統百貨店點做出區隔,未來3年也將新增100家的加盟店,加計淘汰體質不良的門市,預估2020年店點數將達到500家。

除了既有實體通路,東凌-KY也進攻月子中心與親子餐廳,今年親子餐廳已在上海開出首家餐廳,未來3年目標拓展10家店,2019年將加快加盟拓點;而月子中心據點初步規劃落腳上海、昆山,將利用昆山總部建立中央廚房外送月子餐,並規劃月嫂培訓基地,預計2019 年底落成,可望擴大既有版圖,大啖中國大陸母嬰親子商機。1061126


關鍵字標籤:J-Love 婚禮攝影團隊