（原標題：幼教兩巨頭競爭一觸即發）和晶科技于近日發布公告 宣布與智趣互聯達成戰略合作。至此 和晶科技已掌握全國22%幼兒園的線上入口。但在握有流量的同時 盈利的缺失卻成為阻礙發展的問題所在。與此同時 另一幼教巨頭威創股份也在抓緊布局線上 二者的爭端已是一觸即發。和晶科技成為流量巨頭7月12日和晶科技發布公告 宣布與智趣互聯達成戰略合作。據了解 智趣互聯為幼兒園提供教育信息化的軟硬件服務。截至2015年底 智趣互聯已與全國1萬余家幼兒園達成合作協議。此外 和晶科技還在2014年投資了擁有在線幼教平臺智慧樹的環宇萬維 并于2015年增資。據教育部發布的《2015年全國教育事業發展統計公報》顯示 2015年全國幼兒園數量已達到22.37萬所。在與智慧樹和智趣互聯攜手后 和晶科技旗下覆蓋的幼兒園資源共計5萬余所 占幼兒園總數約22%。而和晶科技下一步則是布局幼教全產業鏈 包括幼兒園家校共育平臺、幼兒園多媒體教育內容發布平臺、幼兒園投資、家庭教育機頂盒產品、兒童電子設備產品等多個領域 力求流量變現。但值得注意的是 智慧樹的功能與智趣互聯多有重合。在查閱財報后北京商報記者發現 2016年一季度內 和晶科技營業收入為2.6億元 凈利潤2019.1萬元 但凈利潤卻幾乎全部來自于其剛完成資產過戶的子公司澳潤信息 占比達到96.4%。而來自智慧樹的利潤則并未公示。有業內人士指出：這就是和晶科技同時與智慧樹和智趣互聯合作的原因。和晶科技可能是想做一個像威創股份那樣的生態鏈 從線上到線下 在A股市場有更大的作為。一名幼教從業者表示 但現在智慧樹可能無法給他們這樣的空間 所以進行了一個調整。目前智慧樹也在積極探索商業化。據了解 環宇萬維已建立積分會員體系 加強會員服務功能 同時借助流量優勢 與淘寶、京東等知名電商企業展開廣告合作。目前廣告系統已于4月上線。威創股份立足線下拓展線上盡管和晶科技更早地切入了幼教領域 但在2015年搶足眼球的企業顯然是威創股份。2015年2月 威創以5.2億元收購幼兒園連鎖加盟品牌紅纓教育 一舉殺入幼教市場；9月 以8.57億元收購幼教集團金色搖籃幼教磁鐵 并于今年1月與家園線上溝通平臺貝聊建立戰略合作 構建起線上線下一體化的幼教產業集團框架。2015年威創幼兒園運營管理服務營收占總營收比重達到了20.13%。

毛利率52.41%。就其2015年年報顯示。

威創現已擁有連鎖幼兒園6家、托管幼兒園18家、托管小學2家、加盟幼兒園2651家、品牌加盟小學2家。截至2016年初 貝聊也已覆蓋1.5萬余家幼兒園 用戶規模超過300萬。與和晶科技相反 威創股份采取了立足線下、拓展線上的發展方式。據了解 威創股份線上主要有貝聊和自媒體育兒平臺程博士育兒等流量平臺 線下則是以幼兒園品牌運營主體紅纓教育和金色搖籃為主的運營平臺 通過線上導流、線下園所運營實現盈利。孩教圈創始人葉生表示：雖然現在家園共育市場飽和度不是很高 但同質化嚴重 大部分都是打卡、考勤、家校互通管理。和晶科技與威創股份線上的業務幾乎是一樣的 因此在線上肯定是高度競爭。兩大巨頭各有優勢據了解 目前幼教產業行業集中度低、格局分散。葉生表示：目前家園共育市場商業模式不清晰磁鐵白板牆 大部分企業都在以移動互聯網的方式燒錢 很多企業會生存不下去 所以行業可能會重整。目前 和晶科技手握龐大線上流量 而威創股份則扎根線下穩步前進。

二者對家園共育市場的爭奪一觸即發。目前兩家企業的各類資本運作已經顯露出對行業的整合之勢。威創股份方面表示幼教磁鐵 2016年公司將繼續加大對幼教行業的整合和收購 擴大線下渠道體系 增加教育內容并壯大產業規模。據了解 2016年紅纓教育園所數量至少將達到6000家。而和晶科技方面則計劃令環宇萬維在2016年繼續跑馬圈地、擴大規模 提高市場占有率 同時深入展開商業化探索 挖掘幼兒園的信息化建設需求。上述幼教從業者表示看好威創股份。威創股份有實體做支撐 例如紅纓、金色搖籃、貝聊等 占據渠道優勢 同時還有穩定的利潤來源。但葉生則認為二者各有千秋。威創股份雖然渠道、現金流比較穩定 但畢竟是傳統行業 很難說有巨大的增長性 運營模式比較重 有優勢也有劣勢。和晶科技此次與智趣互聯聯手 匹配度是比較高的。有入口 有內容 互補性較強 商業模式將變得更加清晰。北京商報記者錢瑜鄭藝佳本文來源：北京商報責任編輯：王曉易_NE0011分享到：易信微信QQ空間微博更多