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1975年發行的SCHMIDT指南手冊互聯網進入中國已有20年，但真正開始發展也不過十余年而已。然而就在這短短十余年時間里面，中國互聯網急速發展，誕生了一個又一個互聯網巨頭：騰訊、百度、阿里……有人把他們的理念和成功經驗歸納成一個詞：互聯網思維。隨著近年科技產品的普及，互聯網的發展愈加迅猛，可以說這既是一個最好的時代，又是一個最壞的時代。因為互聯網帶來了全新的傳播方式，善于利用的企業如魚得水——這也是近年來不少傳統企業紛紛試水電商的原因;而另一面，一部分傳統企業反應較慢，在互聯網大潮的沖擊下，舉步維艱。于是，互聯網思維被傳得愈加神秘，媒體也推波助瀾，將其傳得神乎其神，歌頌其為新時代的思維模式。其實，互聯網思維并沒有這么神秘，更不僅是互聯網行業所獨有的，只是在互聯網企業里，這些特征更為明顯而已。以歐美企業為例，在這個互聯網“原產地”，擁有數十年歷史甚至過百年歷史的企業多不勝數，其身上的“互聯網思維”特質，比互聯網的歷史還要久遠。今天小編以近期進入中國的法國第一櫥柜品牌——SCHMIDT司米櫥柜為例，分享歐美企業的“互聯網思維”特質。開放思維——共同探討，共同進步互聯網思維的核心是開放，這也是互聯網精神的精粹所在。司米的企業文化鮮明地指出，司米需要的是有所創造、有所發明、有所創新、有所前進的團隊。1975年，SCHMIDT司米櫥柜就發行了第一本指南手冊，宣傳自己的產品和設計理念，將自己的創意設計、廚房解決方案成果與公眾探討交流，專業的形象深得同行及消費者好評和認可。司米所有最新的設計風格以及產品展示效果圖，人們都可以來參觀拍照，這種開發思維推廣品牌，讓客戶可以親自參與到產品的設計和體驗中，不僅可以培養忠實用戶，還可以帶來很好的廣告效應。

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